東營旺豪化工有限公司在未來企業發展的管理上，我們充分依據科學的管理模式，在企業內部的團隊協作以及團隊內部的個人發展上都有明確的分工管理。同時通過企業內部團隊的建設，積極穩妥地發展規模經濟，深入落實科學發展觀，發揚“艱苦創業、頑強拼搏、無私奉獻、爭創一流”的企業精神，通過企業內部協作的管理以及對各部門人力資源的合理利用，積極發揮企業人才優勢，不斷加大科技投入和環保投資，努力延長石化產品產業鏈，創新企業管理，狠抓產品質量，實現了企業健康快速持續發展。在團隊協作的管理上，我們充分發揮員工的特長優勢，對團隊內部做明顯的優化分工，針對企業發展中對于工作種類的劃分，我們在企業內部建立綜合辦、技術部、采購部、生產部、質管部、財務部、銷售部等部門，各部門均有明確的分工合作，從產品原料的采集到產品的進一步提取加工以及后期的銷售管理，形成明確的工作體系，保證企業的和諧發展。在人力資源的管理上我們應用科學的績效管理法則，能讓各位職員在企業工作中，充分保持自己的責任心與自身的創造價值。針對不同能力階層的員工，實施不同的管理方案，確保每位員工都能有一個明確的發展方向，并在企業工作中獲得一定的工作保障，能在企業工作中找準自己的位置。